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    雷軍:出門五星級套房、頭等艙,創業失敗風險非常高

    類別:社會新聞發布人:聯迪發布時間:2017-03-07

    作為小米公司的董事長兼CEO,雷軍還有另外一重身份:全國人大代表。

    雷軍:出門五星級套房、頭等艙,創業失敗風險非常高

    今年已經是雷軍第五次以人大代表的身份參加兩會,他這次提交了三項提案:加快實施人工智能國家戰略、大力發展新零售激發實體經濟新動能,以及推動中國科技企業出海。

    在會后的媒體采訪中,雷軍也談到了他對創業的態度,以及人工智能和新零售方面的理解。雷軍認為,出門都是五星級套房、頭等艙,這樣創業失敗的風險非常高。

    據他透露,小米現在也在國際市場上試點怎么做新零售,在未來半年會有人工智能的重磅新品推出。他認為,人工智能是未來10年最重要的技術革命,未來幾乎所有的技術公司都是人工智能公司。

    先來簡單說說提案。

    一、關于加快實施人工智能國家戰略的建議

    雷軍建議在原有政策的基礎上采取更加有力的措施促進人工智能的大發展。主要建議內容為:

    1、在國家層面進行人工智能發展的頂層設計與專利規劃;

    2、加強人工智能基礎理論研究和核心技術突破;

    3、加強人工智能科研人才、技術人才的培養與引進;

    4、積極建立人工智能產學研協同創新共同體。

    二、關于大力發展“新零售”,激發實體經濟新動能的建議。

    和人工智能一樣,新零售是雷軍在今年小米年會上提到的5個核心戰略之一。關于這個提案,主要有這三方面的內容:

    1、簡政放權與減政放權并重,為“新零售”提供效率保障;

    2、加大農村市場扶持力度,通過“新零售”實現“消費扶貧”;

    3、繼續推進結構性減稅,為“新零售”創造寬松環境;

    三、抓住“一帶一路”歷史機遇,有效推動中國科技企業出海

    除了人工智能、新零售這兩個不難猜到的提案,雷軍這次還提出了推動中國科技企業出海的建議。

    1、將“一帶一路”國際合作高峰論壇機制化,推動多層次溝通長效化,使之成為政策溝通的重要載體;

    2、為推進與沿線各國合作共建,將互聯網、物聯網作為基礎設施聯通的重要組成;

    3、建議中國政府駐外機構設立“一帶一路特派員”職能,在重點城市培育“帶路”孵化器,實現“走出去”戰略升級版。

    再來聊聊創業。

    “出門都是五星級套房、頭等艙,這樣創業失敗的風險非常高?!薄拙惱餼浠耙歡ɑ岜還鬮?。在記者問到他的工作狀態,是否經常吃盒飯、坐經濟艙時,他說出了這樣的話。

    雷軍:出門五星級套房、頭等艙,創業失敗風險非常高

    ▲圖為雷軍在辦公室吃盒飯

    雷軍說,他參與創辦的卓越網在2004年賣給亞馬遜,很早就完成了財富積累。在這樣的前提下,他在2010年創立了小米公司,那時他正好40周歲,“我覺得我的一輩子不管結果怎么樣,我都想干點驚天動地的事情?!?

    在雷軍看來,驚天動地的不是做手機,而是改變國貨的現狀,怎么讓老百姓享受到質量又好,設計又好,品質又好,價格又便宜的商品。然后改變中國國貨的形象,在世界范圍里打造中國品牌。

    “我原來是做軟件和互聯網的,我是看到國貨的很多問題,所以我們以手機作為切入點,然后推動整個產業進步。我覺得這種與眾不同的夢想激勵著我自己,我要把我自己當做一個真正的創業者,如果我覺得我衣食無憂了,所以過著富豪的生活,我覺得是沒辦法再創業的,這是我真心想講的實話,我覺得富二代創業很容易失敗?!?

    雷軍稱自己2010年創立小米的時候是把自己當成真正的創業者,跟20、30多歲的創業者一樣,他們什么工作和生活狀態,他就是什么樣的。雷軍認為只有這樣才能真正成功。

    “當初大家加班我陪著一起加班,大家吃盒飯我陪著大家一起吃盒飯,大家出差經濟艙我就經濟艙,出差住如家我就住如家,這是10年的時候,因為我是天使投資人?!?

    雷軍表示,在重新創業的過程中,他把自己當做一個真正的創業者看?!敖裉旎チ嫌脅簧俅匆黨曬σ院笤俳械詼?、第三輪的創業者,我覺得在這種時候可能把心態處理好,我覺得會使成功變得更容易?!?

    在過去的2016年,小米手機的發展并不是太好,根據IDC的數據,小米手機2016年國內出貨量同比大跌36%,市場份額縮水至8.9%。為此,在今年年初小米公司的年會上,雷軍提出了小米公司今年的五大核心戰略,包括黑科技、新零售、人工智能等。

    在這次的兩會媒體溝通會上,阿里和京東等企業近期也在聊的“新零售”是媒體多次問及的一個話題。在雷軍看來,新零售指的是線上、線下相融合,用電商的技術和思維來幫助線下零售業提升用戶體驗,提升效率。

    他認為各家觀點都是一致的,可能每家路徑不一樣。阿里用的是收購實體的零售業,幫助自身轉型,而小米則是自營?!按蠹姨傅絞堤辶閌垡稻途醯梅孔夂芨?,人工很貴,所以東西賣得很貴,我覺得我們完全有可能做到跟電商一樣的效率和一樣的成本?!崩拙硎?。

    “我認為小米不會固守電商,小米會把電商演化成新零售。我甚至認為電商就是新零售的一款。新零售的特點是高效,怎么改善客戶體驗。所以我們在中國市場上實踐的成功經驗也會用在國際市場上,所以現在也在國際市場上試點怎么做新零售,除了電商之外怎么做新零售?!崩拙硎?。

    在他看來,華為是以渠道模型為主的,OPPO和vivo是以零售店、促銷員為主,小米與之是三種不同的商業模式。

    在小米公司今年的年會上,雷軍首次提出了小米2017年的小目標是營收破千億,被問到這個目標的時候。雷軍說:“千億到今年年底再說。我覺得這個小目標實現概率90%,也有可能實現不了?!?

    他認為,千億目標是否能完成不重要,他只想告訴大家小米大概規模在什么樣子。

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